Poklon plata davna prošlost

Već se 2011. godine dalo zaključiti da je ova radnička privilegija u fazi izumiranja. Tad su analize pokazale da samo šest odsto radnika u BiH dobija 13. platu, dok ne tako mali broj ostalih može samo da mašta o iznenadnom bonusu na računima.

Ne preostaje im ništa drugo osim sjećanja na prakse iz bivše Jugoslavije, u kojoj se ovaj vid nagrađivanja radnika i te kako poštovao. Kraj prošle godine dočekali smo sa još poraznijim podatkom, tek dvadeset firmi u Republici Srpskoj poštuje ovu tradiciju.

Razloga za gušenje dobrog običaja je bezbroj. Najglasniji među njima kažu da su turbulencije u svijetu i neizvjesna situacija učinili svoje pa će 13. plata sačekati neka bolja vremena. Sve je izvjesnije da ona nikada neće doći, bar ako je suditi po ogorčenju sindikalaca koji, više po navici a manje po uvjerenju da će im apeli uroditi plodom, svake godine sabiraju broj zakinutih radnika.

Ako bi se u konfrontaciji već moralo ići u "sitna crevca", neko od poslodavaca bi se sigurno sjetio argumenta koji kaže da zakonom nije precizno definisana 13. plata i poslodavci praktično nemaju obavezu da ovaj vid nagrade isplaćuju svojim zaposlenima na kraju poslovne godine.

Na Filipinima, gdje je ova ideja rođena, imaju, pa je tako, od sedamdesetih godina prošlog vijeka i prvih isplaćenih poklon plata, ova praksa uvedena u zakonske okvire mnogih zemalja. U Evropi je, doduše, malo manje uobičajena, tako da jedino u Portugaliji, Španiji, Grčkoj i Italiji radnici imaju pravo na zakonski bonus za zimske praznike, uglavnom jednak mjesečnoj plati. Međutim, to ne znači da je to zaista izvodljivo i preporučljivo za svaki sistem, naročito u manjim ekonomijama.

Davanje bonusa zaposlenima može značajno ugroziti profit kompanije i podstaći preuzimanje rizika za kratkoročne rezultate, što je naročito postalo rizično nakon finansijske krize 2008. godine.

Virus korona i rat u Ukrajini su samo dodatno usložnili poslovanje firmi, naročito onih koje su i prije ovih turbulencija imale probleme sa likvidnošću i isplatom osnovnih plata.

Međutim, tradicija je nešto čega se mnogi teško odriču. Ako nestane, nostalgičari je često spominju i navijaju da se vrati. Možda bi rješenje bila selektivna isplata 13. plate, na osnovu postignutih uspjeha, čak i na uštrb eventualnog narušavanja kohezije tima u firmi.

Kad već ne može svima, sistem stimulisanja pojedinaca kroz poklon platu mogao bi da pokrene i ostatak kolektiva, što u prevodu znači, bolje poslovne rezultate. Ko zna, sa njima se možda vrati i tradicija koju većina radnika odavno smatra izgubljenom.

Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici i X nalogu.