Дипак Чопра стиже у Београд

БЕОГРАД - Дипака Чопра долази у Београд, 13. јула и одржаће предавање “An awakened life” у Сава Центру. Овај догађај представља јединствену и ријетку прилику за пословну заједницу: да уче директно од човјека кога је магазин TIME описао као једног од најутицајнијих умова нашег времена. Карте су ограничене и у продаји су на званичном сајту.

Др Чопра долази у Београд у организацији платформе Consicious Revolution. Ова платформа је настала као одговор и позив на еволуцију колективне и индивидуалне свијести како би се фундаментално променио наш поглед на свијет и живот.

Мисија платформе „Р:Еволуција сјвести“ је да представи појединце који својим знањем, искуством и ентузијазмом трансформишу свет око себе.

Шта бизнис заједница може да научи од Дипака Чопре 

У савременом пословном окружењу, лидерство се све више препознаје не само по резултатима, већ и по способности да своје тимове разумију и створе психолошки безбједно и подржавајуће радно окружење. Савремени лидери суочавају се са изазовима који захтевају дубље разумијевање себе и својих тимова.

У чланку који је објавио Харвард Бизнис Ривју, истиче се да је присутност једна од најважнијих вјештина лидера. Бити истински присутан значи бити у потпуности ангажован у тренутку, слушати са емпатијом и реаговати са саосјећањем. Међутим, ова вјештина захтјева да лидери буду повезани са собом и да управљају сопственим емоцијама и стресом.

Истовремено, долазак нових генерација на тржиште рада доноси промјене у очекивањима запослених. Генерација З, која ће до 2030. године чинити значајан дио радне снаге, приоритет даје равнотежи између пословног и приватног живота, менталном здрављу и флексибилности на радном месту. Према истраживању Deloitte-a, за припаднике генерације З најважнији фактори при избору послодавца: добар баланс између пословног и приватног живота, могућности за учење и развој и висока плата или друге финансијске бенефиције.

Такође, извештај наводи да 89% припадника генерације З сматра да је осећај сврхе важан за задовољство послом и добробит.
У овом контексту, концепт свјесног лидерства, који промовише Дипак Чопра, један од најутицајнијих мислилаца данашњице, постаје све релевантнији. Као аутор више од 95 књига о интегративном благостању и духовној интелигенцији, Чопра већ деценијама подучава лидере широм света - од Фортуне 500 менаџера до водећих светских визионара, како да развију унутрашњу јасноћу, емпатију и способност да инспиришу своје тимове.

Пет кључних принципа свесног лидерства које Чопра истиче у својим књигама и јавним наступима – и зашто су они важни.

1. Прави лидери прво воде себе

Лидерство почиње дубоком повезаношћу са собом и сопственим вредностима. Лидер који не умије да управља собом, својим емоцијама и унутрашњим стањем – не може дугорочно да води друге. Чопра подучава да аутентичност, присутност и емоционална јасноћа нису меке вештине, већ кључне компетенције лидера 21. века.

2. Интуиција је алат будућности

У ери преоптерећења информацијама, лидери који развијају интуицију имају стратешку предност. Интуиција није мистицизам – то је способност да повежемо информације на дубљем нивоу. Чопра саветује лидере да његују тишину, интроспективне рутине и присутност – како би чули оно што се не говори.

3. Одржив успјех се гради изнутра

Свјесни лидери разумију да се успјех не мјери само профитом и бројкама. То су и здрави тимови, инспирисана култура, осећај сврхе и друштвени утицај. Умјесто контроле, Чопра заговара сарадњу, емпатију и јасно дефинисане вриједности као основе дугорочног лидерства.

4. Вјештачка интелигенција – прилика за људскост

У свом новом предавању “Пробуђени живот”, Чопра поставља важно питање:

Како можемо искористити вештачку интелигенцију, не само као технолошки алат, већ као партнера у стварању будућности у којој се уздиже људска свест и доприноси рјешавању проблема у друштву?
Ово је позив лидерима да не забораве људско у свету технологије – јер управо свјест, емпатија и креативност остају незамјенљиве вриједности.

5. Нови лидери не гуше – већ буде потенцијал

“Душа лидерства је аутентичност, емпатија и способност да се осјети шта се дешава у групи. Лидер мора имати визију, а визија мора бити утемељена у дубоком разумевању садашњег тренутка. Најбољи лидери су усредсређени, свјесни и повезани са потребама других.“

Свјесни лидери не функционишу кроз страх и контролу, већ кроз инспирацију и оснаживање других. Њихова снага долази из унутрашње јасноће, а не из положаја. Чопра верује да лидери будућности нису они који имају све одговоре – већ они који постављају најдубља питања.

6. Лидерство будућности захтјева унутрашњи рад

У све сложенијем пословном свјету, лидери који занемарују унутрашњи развој – ризикују да изгубе компас. С друге стране, они који се окрену ка себи, постају стубови отпорности, иновације и смисла у својим организацијама.

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и X налогу.