Слободан Гаврановић: Број радника у администрацији биће смањен за пет одсто

Правилник о унутрашњој организацији у административној Служби града Бањалука је завршен и биће објављен идуће седмице, којим ћемо за почетак за пет одсто смањити број радних мјеста.

Рекао је ово у интервјуу за "Глас Српске" градоначелник Бањалуке Слободан Гаврановић.

- Хтјели смо да урадимо читав сет општих  аката из области радно-правног статуса и унутрашњег реда у градској администрацији и да га међусобно ускладимо. Сви акти ће бити завршени до понедељка, а ради се о појединачном колективном уговору, који се односи на плате радника, у складу са новом систематизацијом и условима које смо потписали за обављање одређених послова, гдје ће бити измјена - истакао је Гаврановић.

* ГЛАС: Који су тренутно најзначајнији капитални пројекти?

ГАВРАНОВИЋ: И поред тешке економске ситуације у овој години смо наставили реализацију започетих капиталних пројеката, прије свега оних који се односе на водоснабдијевање и изградњу канализационе мреже у граду, и то реализацијом једнокредитног аранжмана и грант средстава од Њемачке владе у износу од 17,5 милиона евра. Проблем водоснабдијевања ћемо ријешити у мјесним заједницама Шарговац, Туњице, имамо дио активности послије рјешавања имновинско-правних односа и у Чесми. Настављамо са реализацијом пројекта "Бањице" и "Црно врело". Ради се и санација спортске дворане "Борик", која ће бити стављена у функцију до јуна ове године, ту је и Ватрогасни дом у Лазареву - пројекат који такође завршавамо ове године, радимо амбуланту породичне медицине у Кочићевом вијенацу, као и низ других пројеката значајних за Бањалуку.

* ГЛАС: Бројним манифестацијама је обиљежен 22. април, Дан града. Јесте ли задовољни напретком и развојем Бањалуке?

ГАВРАНОВИЋ: Дан града обиљежили смо низом манифестација, које су почеле 12. а завршавају се 28. априла. Бањалука се посљедњу деценију развијала убрзаним темпом, послије једне стагнације послијератног периода и економске кризе. Послије тога смо имали узлазну линију коју је пратио  пораст буџетских прихода са неких 25 милиона буџета и у овој деценији смо "догурали" до 200 милиона буџета. Такав раст прихода омогућио је и развој Бањалуке. Задовољан сам развојем града, али сасвим сигурно је да се у посљедње двије-три године осјети значајна стагнација у развоју, прије свега, због посљедица свјетске економске кризе која је задесила и нас и инвеститоре који су заједно са нама развијали град.

* ГЛАС: Како је то утицало на буџет?

ГАВРАНОВИЋ: Наш буџет који је за ову годину мањи за око 57 милиона марака него прошлогодишњи је реструктиван, зато што смо пошли од претпоставке да ћемо потрошњу морати потпуно свести под контролу и да се стварају обавезе само на нивоу реалних прихода, како нам се не би десило да продужавамо даљу ситуацију. У 2012. настао је дефицит од 8,8 милиона марака за који морамо наћи начин да га покријемо. У мају ћемо да анализирамо стање укупних прихода, гдје ћемо подвући црту, како би направили процјену, како се понашати у остатку године, да би на вријеме могли да реагујемо и да сведемо буџетски оквир на границе реалних прихода.

* ГЛАС: Шта је урадила Комисија за реорганизацију административне Службе града у анализи стања организације? Када можемо очекивати коначну верзију Правилника о даљем функционисању градске администрације?

ГАВРАНОВИЋ: Правилник о унутрашњој организацији послова и систематизацији радних мјеста у административној Служби града Бањалука је завршен и биће објављен идуће седмице, а захваљујући њему ћемо у првој фази за пет одсто смањити и број радних мјеста. Хтјели смо да урадимо читав сет општих  аката из области радно-правног статуса и унутрашњег реда у градској администрацији и да га међусобно ускладимо. Сви акти ће бити завршени до понедјељка, а ради се о појединачном колективном уговору, који се односе и на плате радника, у складу са новом систематизацијом и условима које смо потписали за обављање одређених послова, гдје ће бити одређених измјена.

* ГЛАС: Које су измјене и новине у овом Правилнику?

ГАВРАНОВИЋ: Измјене се углавном односе на то како приступити рјешавању одређених проблема везаних за процјене укупне радне снаге. Чињеница је да је ово доста гломазан апарат, па смо анализирали све послове који су пред локалном заједницом и услове у којима се они обављају и који су често већи проблем него сама врста посла.  Јер ако се обавља на један начин и на једном мјесту, онда то можете обављати са мањим бројем извршилаца. На примјер, наше мјесне заједнице, матичне службе, или канцеларије администрације које смо развили на терену у 58 мјесних заједница, гдје у свакој имате по једног чиновника. Сада нисмо ишли до неког драстичног смањења броја радних мјеста, али ће њихов укупан број бити смањен за пет одсто, у овој фази. Наравно, у идућем периоду, кроз природни одлив и све оно што вријеме носи, јер имамо и око 17 радника који ће ове године бити пензионисани, озбиљно ћемо размотрити начин попуне тих радних мјеста, гдје ће прије свега бити важна њихова школска спрема. Све оно што будемо имали као интерну резерву, нећемо вршити као попуну са стране, него ћемо то питање рјешавати смањењем радника. Најзначајније што ће бити ријешено овим правилником јесте и питање унутрашњих односа између организационих јединица, гдје су се пречесто испреплитале обавезе појединих органа.

Јавне набавке

* ГЛАС: Задужили сте тим који ће да ради на антикорупционом програму. Какви су његови резултати?

ГАВРАНОВИЋ: Имамо озбиљних  проблема у систему јавних набавки, гдје смо увели низ процедура како би заштитили јавна средства на начин да се строго води ова процедура и по правилима. Не смијемо се доводити у ситуацију да исти људи "сједе" и у Комисији за избор извођача,  да исти људи буду и у надзору, и да још уз то ако има анекса уговора, онда тај исти надзорни орган предлаже да се одобре и ти уговори. Не мора ништа да се деси противзаконито, али може да изазове сумњу. Да нам се не би десило као у улици Арчибалда Рајса која је пуштена у октобру, а данас у расулу, због чега неко мора и да одговара. Испитаћемо одговорност Надзорног органа који је радио на овој улици, и то ћемо радити интензивније на свим просторима. Једноставно, обезбиједићу механизам колико је то могуће, како се не би стварали проблеми и афере тамо гдје их не треба бити, као и радити на сузбијању свих коруптивних намјера.

Кастел

* ГЛАС: Један од најзначајнијих пројеката је и реконструкција Кастела. Јесте ли задовољни реализацијом планова?

ГАВРАНОВИЋ: Оно што ми је посебно драго што смо започели у овој години и што ће бити интензивирано као наша инвестициона активност јесте реконструкција тврђаве "Кастел", гдје су већ у току радови. Имамо увјеравања од Министарства цивилних послова да бисмо могли да добијемо додатних око 2,5 милиона марака, због чега смо урадили студију изводљивости за преостале цјелине и већ идуће седмице та студија ће бити приложена, гдје ћемо тражити та средства, која би била оперативна у току године. Лично мислим да смо овом студијом коју смо урадили, трошкове реконструкције "Кастела" смо смањили и свели у реалне оквире, јер је ово један драгуљ града, који се коначно мора ставити у функцију.

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и X налогу.