Kompanija kakva ne postoji u svijetu

Miroslav Filipović
Dodaj glassrpske.com kao Google izvor
Foto: Kompanija kakva ne postoji u svijetu

BANjA LUKA - Ne prihvatajući upozorenja i primjedbe predstavnika Republike Srpske, nezavisni član Upravnog odbora "Elektroprenosa BiH" Selija Vajteker je nametanjem svojih odluka stvorila tromu, nefunkcionalnu i neizbalansiranu kompaniju kakva ne postoji nigdje u svijetu.

To je u pismu upućenom šefu delegacije Evropske komisije u BiH Dimitrisu Kurkulasu, u martu 2008. godine, koje je u posjedu "Glasa Srpske", naveo generalni direktor "Elektroprenosa BiH" Dušan Mijatović.

- Selija Vajteker je kao nezavisni član UO donijela ključne odluke za kompaniju bez uvažavanja primjedbi predstavnika RS tvrdeći da je ona nadležna i odgovorna za proces formiranja kompanije -  obavijestio je Mijatović Kurkulasa o problemima u funkcionisanju "Elektroprenosa".

Naveo je da je Vajtekerova time pokazala da nije spremna na otvoren i transparentan dijalog svih učesnika u rješavanju problema u funkcionisanju kompanije "za koje je i sama kriva".

Mijatović je u pismu naveo da je o problemima u funkcionisanju kompanije koji se tiču upravljanja, odlučivanja, neprihvatanju ujednačenog planiranog razvoja prenosne mreže i investiranja i utvrđivanja strukture i broja zaposlenih informisao i premijere RS i FBiH, kao i članove Skupštine akcionara kompanije.

- UO kompanije i pored više mojih zahtjeva nije uspio da riješi nastale probleme i nije obavijestio članove Skupštine akcionara o tome - naveo je Mijatović u pismu Kurkulasu i dodao da je evidentno da problemi u kompaniji  vremenom postaju samo veći i ozbiljno ugrožavaju njeno funkcionisanje. 

Upozorio je da je evidentna entitetska podjela u upravi kompanije, UO i Odboru za reviziju kod donošenja svih važnijih odluka, pri čemu se zbog većinskog učešća članova iz FBiH odluke donose preglasavanjem na štetu RS.

- Svi problemi u funkcionisanju kompanije, koji su posljedica insistiranja članova uprave iz FBiH na preglasavanju u vezi s pitanjima koja su po zakonu u nadležnosti generalnog direktora kao člana uprave, se završavaju na UO koji ih ponovo vraća upravi ili važne i sporne odluke donosi preglasavanjem na štetu RS - naveo je Mijatović.

Istakao je da je Odbor za reviziju postao mjesto prijava za sve poteze koje provode članovi uprave iz RS, koji svoje odluke, čak na osnovu laži, donosi preglasavanjem člana iz RS.

- Kompanija je funkcionisala dok je nezavisni član UO nametao odluke u ime Skupštine akcionara i UO da bi po prestanku njegove nadležnosti problemi u funkcionisanju kompanije došli do punog izražaja - konstatovao je Mijatović.

Podsjetio je Kurkulasa da je u BiH prenosna mreža  vlasništvo entiteta, a ne BiH i da se to mora poštovati.

- Vlada RS, kao jedan od akcionara, pokrenula je aktivnosti na zaštiti svojih interesa i predložila konkretne principe i mjere za prevazilaženje spornih pitanja, nadajući se da će i drugi akcionar (FBiH) prepoznati ovu dobru namjeru za prevazilaženje spornih pitanja radi poboljšanja rada kompanije. Ovi principi i mjere jednako štite oba akcionara - naveo je Mijatović.

Selija Vajteker kao nezavisni član UO "Elektroprenosa" donosila je samostalno ključne odluke o njegovom funkcionisanju, iako za to nije imala kvalifikacije jer je po obrazovanju egiptolog.

Sjednica UO u petak

Sjednica Upravnog odbora "Elektroprenosa BiH" trebalo bi da bude održana u petak u Banjoj Luci, potvrđeno je u kompaniji.

Postoji mogućnost da članovi UO iz RS ne prisustvuju ovoj sjednici u skladu sa zaključcima Vlade RS.

Ministarstvo

O problemima u funkcionisanju "Elektroprenosa BiH" Dimitrisu Kurkulasu u aprilu 2008. godine pisali su i stručnjaci Ministarstva privrede, energetike i razvoja RS.

- Selija Vajteker još jednom pokušava da zanemari primjedbe akcionara RS i umanji njegova prava, ostajući uporno na liniji svojih ranijih stavova i odluka koje je nametnula protiv volje i na štetu RS i koji su stalni uzrok problema u radu komisije - naveli su eksperti resornog ministarstva RS.

Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici i X nalogu.