Историјски искорак Евролиге: Улагање од 3.4 милијарде евра и револуција франшиза

БАРСЕЛОНА - Кошаркашка Евролига представила је данас економске стубове десетогодишњег плана пословног развоја који је одобрило свих 13 акционарских клубова и истакла да планира расподјелу 3.4 милијарде евра за клубове учеснике у наредних 10 година, као и да ће у два наврата, 2027. и 2031. године повећати број учесника такмичења.

Како је наведено, план предвиђа дугорочну стратегију раста усмјерену на повећање вриједности лиге и клубова, проширење такмичења кроз два периода за проширење броја франшиза и јачање финансијске одрживости клубова.

Додаје се да је циљ плана значајно повећање комерцијалних прихода лиге и финансијских средстава која се расподјељују клубовима учесницима, уз стварање нових могућности за улагања и проширење такмичења.

План се надовезује на раст остварен током претходне деценије и успоставља оквир за даље јачање позиције Евролиге у европској и свјетској кошарци.

Масивна финансијска инјекција: 3.4 милијарде евра за клубове!

Подвлачи се да током десетогодишњег периода Евролига предвиђа укупну расподјелу 3.4 милијарде евра клубовима учесницима, од чега би 2.2 милијарде евра потицале од прихода, а 1.2 милијарде евра од накнада за франшизе.

Наведено је даље да у склопу десетогодишњег пословног плана Евролига за циљ има да до десете године достигне 648 милиона евра годишњих комерцијалних прихода. Ова амбиција заснива се на досадашњим резултатима лиге, која је током претходног десетогодишњег периода увећала комерцијалне приходе пет пута.

Према закључку челника Евролиге предвиђа се да ће финансијска средства расподијељена клубовима током десетогодишњег периода достићи 2.2 милијарде евра, чиме се потврђује опредијељеност лиге да са клубовима учесницима дијели вриједност коју такмичење ствара.

Проширење такмичења и франшизни модел

Посебно се истиче да проширење такмичења представља још један кључни стуб десетогодишње стратегије.

Пословни план предвиђа 1.2 милијарде евра прихода од накнада за франшизе кроз два потенцијална периода проширења, планирана за 2027. и 2031. годину.

Ове накнаде биле би додатак комерцијалним приходима који се расподјељују клубовима учесницима, чиме би се створиле додатне могућности за повећање финансијских средстава доступних у оквиру лиге.

Револуционарни раст вриједности клубова и лиге

На основу тренутних процијењених вриједности од 1.8 милијарди евра за све лиценциране клубове заједно и 1.4 милијарде евра за лигу, план предвиђа значајан дугорочни раст током наредне деценије.

Из Евролиге очекују се да ће прелазак на франшизни модел донијети непосредно повећање вриједности клубова и лиге почевши од сезоне 2026/27, уз предвиђени раст вриједности од 25 одсто. До краја десетогодишњег периода, збирна вриједност садашњих лиценцираних клубова требало би да достигне 5.4 милијарде евра, што би представљало троструко повећање. Истовремено, предвиђа се да ће вриједност лиге достићи 7.98 милијарди евра, односно 5.7 пута више од њене тренутне процијењене вриједности.

Трансформација у франшизни модел осмишљена је тако да обезбиједи дугорочан оквир за улагања, стабилност и комерцијални раст, уз могућност да клубови имају користи од повећања вриједности цијелог такмичења.

 

Финансијска одрживост: Приоритет Евролиге

Дугорочна одрживост клубова остаје један од централних циљева плана. Евролига ће наставити да се фокусира на јачање финансијских темеља клубова и подршку развоју одрживих пословних модела у читавом такмичењу.

Истиче се да се тренутно сматра да је приближно 40 одсто лиценцираних клубова финансијски одрживо, Евролига предвиђа да ће сви лиценцирани клубови остварити финансијску одрживост до краја прве фазе десетогодишњег пословног плана.

"Све већи број наших лиценцираних клубова посљедњих година послује на финансијски одржив начин, а тренутно је у таквој позицији 40 одсто њих. Сви клубови сматрају потпуну одрживост крајњим приоритетом, а десетогодишњи пословни план управо тај циљ ставља у само средиште стратегије", изјавио је Хавијер Пуијада, финансијски директор Евролиге.

Додао је да вриједност Евролиге и њених клубова расте веома брзо.

"Тај раст ће се додатно убрзати како будемо спроводили пословни план и како клубови буду наставили сопствени развој. Клубови ће задржати власништво над вриједном имовином, без потребе за преузимањем додатних ризика или новим улагањима", додао је Пуијада.

Јачање финансијског фер-плеја и технолошке иновације

Евролига је саопштила и да такође планира додатно јачање правила финансијског фер-плеја, у складу са закључцима састанка 13 акционарских клубова на језеру Комо. Циљ је да се клубовима пружи подршка на путу ка дугорочној финансијској одрживости, уз наставак улагања у стратешке области раста, укључујући технологију и иновације.

На челу ове трансформације налази се "Еуролеагуе Баскетбалл+", иницијатива организације чији је циљ стварање централне дигиталне платформе европске кошарке.

Модернизација дворана и раст прихода

Истовремено, модернизација и развој дворана остаће један од кључних приоритета. Подршку томе пружиће новооснована компанија "ВенуеЦО", осмишљена тако да клубовима учесницима и другим заинтересованим странама омогући приступ финансирању и стручном знању потребном за изградњу, унапређење и максимално искоришћавање спортских објеката.

Уз ове мјере, клубови настављају да развијају своје могућности за остваривање прихода. Просјечни приходи остварени на дан утакмице удвостручени су током претходне три године, док су комерцијални приходи порасли за 50 одсто у посљедње три сезоне.

Закључак: Снажнији и одрживији екосистем европске кошарке

Десетогодишњи пословни план обједињује све ове приоритете у дугорочном оквиру чији је циљ убрзавање комерцијалног раста, повећање вриједности лиге и њених клубова и обезбјеђивање да економске користи које такмичење ствара допринесу снажнијем и одрживијем екосистему европске кошарке.

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и X налогу.