Здравко Тривунчић, генерални директор Банке Српске: Позитиван тренд Банке Српске

Банка Српске а.д. Бањалука остварила је у 2014. години позитиван нето резултат у износу од 297.000,00 КМ. Овакав успјех резултат је свих напора који су уложени од момента именовања Управе банке, па до данас, рекао је у интервјуу за наш лист Здравко Тривунчић, директор Банке Српске.

Тривунчић је истакао да је то је најбољи показатељ њиховог рада, али и показатељ колико се тога морало у само једној години урадити у сфери пословних активности банке да би се она увела у зону позитивног пословања, нагласивши  да је лично задовољан свим урађеним до сада.

* Прихватили сте улогу првог човјека Банке Српске а.д. Бањалука у моменту када је у тој банци била именована принудна Управа, што је свакако био јако велики изазов. Сада, када погледате кроз вријеме уназад, какав је ваш коментар на ситуацију у којој сте преузели банку и ону у којој се банка данас налази?

ТРИВУНЧИЋ: У тренутку када сам прихватио позицију првог човјека Банке Српске знао сам да ме очекују велики изазови који захтијевају много одрицања од сваког менаџера и његових најближих сарадника. Морам рећи да сам прије свега у овом периоду имао снажну подршку свих својих радника и првих сарадника који су поднијели и највећи дио терета у оперативном смислу, чиме је мој рад био значајно олакшан.

Оно што је сво вријеме стајало на путу нашим хтијењима и настојањима да оснажимо банку јесте постојање одређених лоби група које су имале за циљ да на све начине дестабилишу рад банке кроз ширење неистинитих информација путем одређених медија. Све ово рађено је само због тога да многи дужници који данас морају да враћају своје кредитне обавезе банци  на било који начин то избјегну.

Располажемо одређеним информацијама да су чак и претходни власници банке Литванци, помагали одређене лоби групе и медије на све могуће начине, а исто са коначним циљем да прикрију своје пропусте у раду. Ипак, нисам се обазирао на ове ствари и радио сам свој посао професионално и часно, и данас са поносом могу рећи да је Банка Српске а.д. Бањалука институција која све своје обавезе према клијентима, радницима и држави извршава без иједног дана кашњења. Морам јасно рећи да смо остварили добит у 2014. години, и да сваки дан на тржишту постајемо фактор који у одређеним елементима поставља мјерила рада и стандарде нашој конкуренцији, свиђало се то некоме или не, и да ћемо у будућем периоду бити још бољи него данас.

* Реците нам, укратко, шта је у протеклом периоду обиљежило рад Управе Банке Српске?

ТРИВУНЧИЋ: Сигурно је да ће прва година рада Управе Банке Српске остати темељ у раду наше банке. У том периоду Управа Банке је у потпуности стабилизовала пословање банке, привукла нове клијенте и повратила имиџ банке на банкарском тржишту. Све је то у коначном довело до тога да је Банка достигла зону позитивног пословног резултата са растом укупне активе у износу од 12 одсто у 2014. години у односу на обрачунски период 2013. године.

Поред редовних пословних активности, које су карактеристичне за сваку банку, ми смо у 2014. години додатну пажњу посветили и наплати доспјеле кредитне активе и данас вам могу потврдити да не постоји нити један клијент у портфолију који банци дугује новац, а да против њега није покренут принудни поступак наплате путем суда. Мислим да је оно што је до сада урађено у банци за овако кратак период и више него добро.

* Шта можете рећи о раду банке у периоду када су њоме управљали претходни власници, када је она носила име Балкан Инвестмент Банка, јер се са тим информацијама у јавности различито спекулише?

ТРИВУНЧИЋ:  Није тајна  да је Банка у прошлости имала лошу пословну политику која се манифестовала кроз давање кредита предузећима у земљи и иностранству која нису имала потребну кредитну способност дефинисану Законом о банкама и другим прописима Агенције за банкарство Републике Српске, што је на крају и довело до тога да се ови кредити нису враћали, тј. да су почели каснити са наплатом од самог почетка. Ово је у коначном и био један од основних разлога који је довео до именовања принудне Управе у тадашњој Балкан Инвестмент Банци од стране Агенције за банкарство Републике Српске.

Ми као Управа, која је дошла након тога, прво што смо урадили јесте да смо јасно подвукли црту у раду који се односи на  претходни период, а на начин да смо према нашем мишљењу за све оне случајеве код којих смо утврдили постојање основане сумње да је почињено кривично дјело поднијели кривичне пријаве. Резултат тога је 11 поднесених  кривичних пријава  против 25 именованих лица. Ту је наш посао завршен, а све остало је на институцијама система да проведу истраге и да утврде евентуалну одговорност. Ми остајемо привржени потпуној и искреној сарадњи са правосудним органима.

Из свега овога видите колико су само нетачне и неистините информације које су поједини медији константно пласирали, да се у банци не проводе никакве истраге и да се било шта прикрива.

* Какав је данас положај Банке Српске на банкарском тржишту у односу на друге банке и какви су планови Банке Српске за наредни период?

ТРИВУНЧИЋ: Прије свега ми смо комерцијална банка, и као и свака друга банка на тржишту Републике Српске радимо у складу са Законом о банкама и другим прописима Агенције за банкарство Републике Српске. Ово су чињенице које се односе на сваку банку на тржишту Републике Српске без обзира на њену власничку структуру, нажалост ове чињенице се широј јавности често погрешно интерпретирају. Важно је нагласити да ми на тржишту немамо никакав привилегован положај и да са свим банкама равноправно учествујемо у утакмици која се води на нашем банкарском тржишту.

Што се тиче времена пред нама, наш план је да у 2015. години још снажније изађемо на банкарско тржиште Републике Српске, и мислим да наши клијенти и наша конкуренција то увелико већ примјећују. Планови које смо направили за 2015. годину у смислу бројки су заиста амбициозни, и уколико будемо у 2015. години радили са истим интензитетом и жељом за успјехом сигуран сам да ћемо их остварити.

Докапитализација у банкарском сектору је константа

* Да ли је докапитализација банке, коју је провела Влада Републике Српске у 2013. години, била добра одлука Владе, и да ли је у будућем периоду потребно вршити додатно јачање банке кроз нове докапитализације?

ТРИВУНЧИЋ: Као банкар и човјек који се бави банкарством готово читав свој радни вијек, а онда и као директор банке, сматрам да је докапитализација банке, коју је Влада Република Српска провела у 2013. години, била добра одлука Владе Републике Српске што потврђује и данашњи резултат банке. Ако погледате развијене земље у окружењу онда ћете видјети да су то одлуке које су доносиле и владе у земљама западне Европе, као нпр. Аустрија, чије се економске логике и правила пословања сматрају успјешним и као такве сви желе да их примјењују у своме раду. Због тога нема мјеста сумњи у исправности таквих одлука.

Што се тиче самог појма докапитализације, то је појам који у банкарском сектору у односу на друге секторе има потпуно другачију тежину и смисао, због саме законске регулативе која третира ову област. Наиме, уколико направите преглед свих банака са сједиштем у Републици Српској у посљедњих 10 година видјећете да је то константан процес у свим приватним банкама које су се у том периоду докапитализовале и по неколико пута, и то није било мјерило неуспјешности, него напротив мјерило успјешности. Другим ријечима, докапитализација у банкарском сектору је константна, јер је раст активе сваке банке на тржишту законском регулативом везан за раст њеног капитала, те је у том свјетлу и неопходно да све банке на тржишту повећавају свој капитала, па тако и Банка Српске.

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и X налогу.