Никола Шобот: Лијечење и њега најтежих болесника на једном мјесту

Отварањем новог објекта за онкологију и хематологију и пресељењем пацијената на прољеће Универзитетски клинички центар (УКЦ) Републике Српске улази у период значајних организационих промјена, које укључују и разматрање увођења друге смјене на најоптерећенијим одјелима ради смањења листа чекања.

Рекао је то у интервјуу за "Глас Српске" вршилац дужности генералног директора УКЦ-а РС Никола Шобот и додао да се истовремено ради на рјешавању инфраструктурних питања, попут гараже, очувању финансијске стабилности установе и задржавању медицинског кадра.

- Имамо квалитетан кадар, а сви који желе да уче и напредују имају моју подршку - казао је Шобот и додао да највећој здравственој установи у Српској највише недостаје средњи медицински кадар.

ГЛАС: Након што је најављено да ће 13. фебруара бити свечано отворен нови објекат за онкологију и хематологију, када се може очекивати пријем првих пацијената и да ли је у потпуности завршено опремање предвиђено пројектом?

ШОБОТ: Свечано отварање новог објекта за онкологију и хематологију са палијативном његом, који је реализован уз подршку Владе РС, планирано је 13. фебруара, након чега слиједи верификација објекта од стране ресорног министарства. Сукцесивно пресељење пацијената и запослених са садашње локације на Паприковац планирано је током прољећа, о чему ће јавност бити благовремено обавијештена. Најважније је да ће онколошки пацијенти добити савремен и функционалан простор у којем ће на једном мјесту имати комплетну здравствену услугу. Нови објекат располаже са 370 кревета за стационарно лијечење, односно 190 за онкологију, 90 за хематологију и 90 за палијативну његу, која до сада није постојала у оквиру УКЦ-а, као и са 50 кревета за дневно лијечење. У нови простор биће пресељена и пулмолошка онкологија, чиме ће бити значајно унапријеђени услови лијечења и рада.

ГЛАС: У којој су фази судски процеси и вјештачења у вези са гаражом УКЦ-а и да ли су у буџету планирана средства за наставак радова?

ШОБОТ: Питање гараже је сложено и оптерећено бројним правним и техничким аспектима. Од преузимања функције предузимамо и све неопходне активности да би ситуација била сагледана у цјелини и ријешена на законит и рационалан начин. Завршетак овог објекта је од великог значаја за функционисање УКЦ-а, посебно имајући у виду обим рада и планиране инфраструктурне пројекте.

ГЛАС: Како планирате да смањите листе чекања на најоптерећенијим одјелима, попут кардиологије и радиологије?

ШОБОТ: Здравље пацијената је апсолутни приоритет. Хитна стања се у УКЦ-у збрињавају 24 часа дневно, без чекања. Свјесни смо да на поједине дијагностичке процедуре постоје дуже листе чекања, али активно радимо на њиховом смањењу. Формиран је кол-центар за заказивање прегледа, а разматра се и увођење друге смјене у клиникама гдје је оптерећење највеће. Треба имати у виду да листе чекања постоје и у најразвијенијим здравственим системима, често и знатно дуже него код нас.

ГЛАС: Да ли је у плану реорганизација Ургентног центра због примједби на чекања?

ШОБОТ: Ургентни центар је срце УКЦ-а. Недавно је уведен Манчестерски тријажни систем, који омогућава да се пацијенти збрињавају искључиво по степену хитности здравственог стања. Циљ је смањење гужви и повећање безбједности пацијената. Хитна стања се збрињавају одмах, у складу са медицинским протоколима и то је принцип од којег не одступамо.

ГЛАС: Како задржати љекаре и медицинске сестре у условима одлазака у иностранство и којег кадра највише недостаје?

ШОБОТ: Одлив медицинског кадра је глобални проблем. Наш циљ је да људима пружимо услове за стручно усавршавање и напредовање у референтној здравственој установи. Имамо квалитетан и млад кадар, а сви који желе да уче и напредују имају моју подршку. Највише недостаје средњи медицински кадар, али тај проблем рјешавамо континуирано и ситуација није алармантна, како се понекад представља у јавности.

ГЛАС: Какво сте финансијско стање затекли у УКЦ-у и како планирате дугорочну одрживост?

ШОБОТ: УКЦ Републике Српске послује позитивно, иако постоје изазови у ликвидности због раста трошкова здравствених услуга. Обавезе према држави и запосленима измирују се редовно и у том сегменту нема проблема.

У наредном периоду планирамо да наставимо у том маниру, односно да се обавезе према држави редовно измирују и као и неометано пружање здравствених услуга према свим пацијентима.

ГЛАС: Како обезбјеђујете транспарентност јавних набавки и континуирано снабдијевање?

ШОБОТ: Поступци јавних набавки спроводе се у складу са Законом о јавним набавкама БиХ, уз поштовање начела транспарентности и ефикасности.

Усавршавањем постојећих система за праћење потрошње, бољом координацијом свих служби укључених у процес набавке и праћење потрошње, истраживањем и праћењем свих промјена и актуелности на тржишту настојимо што ефикасније да планирамо те да благовремено покрећемо набавке потрошног медицинског материјала да бисмо обезбиједили континуирано снабдијевање. Када је ријеч о лијековима, за њихову набавку задужен је Фонд здравственог осигурања Републике Српске, у складу са закључком Владе РС.

Усавршавања

ГЛАС: Како планирате да унаприједите сарадњу УКЦ-а са Медицинским факултетом у Бањалуци и претворите ову установу у регионални центар за научна истраживања?

ШОБОТ: УКЦ РС није само болница, него и научнонаставна база, гдје свакодневно ученици Медицинске школе и студенти медицине обављају праксу, уче и припремају се за најзахтјевније позиве. Такође, у нашој установи раде и најеминентнији професори који се баве научноистраживачким радом, који уједно и раде као професори на факултету. С тим у вези конекције између Медицинског факултета и УКЦ-а РС су нераскидиве. Свакако у наредном периоду планирамо још више да радимо на унапређењу сарадње да бисмо заједно сви корачали у бољу и здравију будућност.

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и X налогу.