Из "Кончара" откривају шта се крије иза тендера тешког 35 милиона КМ

БАЊАЛУКА - Тендер за изградњу и одржавање јавне расвјете у Бањалуци већ мјесецима изазива контроверзе. Градоначелник Драшко Станивуковић је овај посао, вриједан 35,4 милиона КМ, повјерио хрватском гиганту “Кончар” д.д.

Домаћи понуђачи су, упркос знатно повољнијим понудама, остали кратких рукава. Ипак, прича о изградњи модерне јавне расвјете у Бањалуци, није готова. Бањалучке фирме „El promet“ и „ABC solutions“ уложиле су жалбу на Станивуковићеву одлуку и сада је на потезу Канцеларија за разматрање жалби БиХ.

А шта на све то кажу у “Кончару”? Прво и они кажу да ништа није готово – док није готово, пише "Српскаинфо".

- Поступак јавне набавке за изградњу јавне расвјете у граду Бањалука према ESCO моделу још није завршен и није донесена одлука о избору најповољнијег понуђача. “Кончар” д.д. је, заједно с партнерима Acuator Group Београд, Сомборелектро д.о.о. Сомбор и Дема & С д.о.о., предао заједничку понуду - поручују из “Кончара”.

Додају да је “у склопу заједничке понуде предвиђен ангажман подуговарача из Републике Српске, ФБиХ и Републике Србије”, и то за извођење различитих радова, укључујући демонтажу и монтажу свјетиљки и планирану доградњу система.

На питање како коментаришу оцјене да је њихова понуда од 35,4 милиона КМ прецијењена, с обзиром на то да је у идејном пројекту процијењено да ће посао коштати око 13 милиона КМ, из “Кончара” одговарају: „Ми не нудимо уличне свјетиљке, него ESCO пројекат“.

- ЕSCO модел подразумијева шири обим у односу на класичне пројекте, специфичну структуру финансирања и значајне додатне ризике за извођача. Наиме, код ЕSCO модела наручилац иницијално не улаже властита средства, већ је финансирање у потпуности обавеза извођача, док се пројект отплаћује кроз дужи временски период, најчешће између 10 и 15 година. Управо због такве структуре овај модел се све чешће препознаје као прикладан за модернизацију комуналне инфраструктуре градова - поручују из “Кончара”.

Додају да ЕSCO модел подразумијева шири обим у односу на класичне пројекте, специфичну структуру финансирања и значајне додатне ризике за извођача.

- Наиме, код ЕSCO модела наручилац иницијално не улаже властита средства, већ је финансирање у потпуности обавеза извођача, док се пројект отплаћује кроз дужи временски период, најчешће између 10 и 15 година. Управо због такве структуре овај модел се све чешће препознаје као прикладан за модернизацију комуналне инфраструктуре градова - поручују из “Кончара”.

Ради се, заправо, о посебном “европском” моделу јавно приватног партнерства. Питање је да ли су ствари назване правим именом и да ли је у тендерској процедури испоштован Закон о јавно приватном партнерству Републике Српске, или су, народски речено, намјерно помијешане крушке и јабуке.

У “Кончару” се не обазиру на буру коју је ова јавна набавка изазвала, па ни на сумње у корупцију. На питање Српскаинфо, постоје ли размишљања да се “Кончар”, као озбиљна и угледна компанија, повуче из овог посла и тиме покаже друштвену одговорност, одговор је одлучно НЕ.

- У сваком пројекту, укључујући и овај, дјелујемо у складу с највишим професионалним и етичким стандардима, поштујући све законске оквире и правила јавне набавке. Повлачење из пројекта не би било одговорно ни према нашим запосленицима, ни према партнерима, а ни према заједници којој континуирано доприносимо развојем и примјеном напредних технологија - поручили су из “Кончара”.

У преводу: нећемо одустати од Бањалуке, без обзира на то што у “пројекату по ESCO моделу”, како су навели, “извођач преузима значајне пословне, комерцијалне и финансијске ризике на дугорочној основи”.

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и X налогу.