Ћорић за "Глас": Немјерљив допринос ИРБ-а развоју Српске

Инвестиционо-развојна банка Републике Српске је развојно оријентисана финансијска институција која је до сада остварила немјерљив допринос развоју привредног и друштвеног амбијента Републике Српске. Истакао је то у интервјуу за "Глас Српске" вршилац дужности Инвестиционо- развојне банке Републике Српске Недељко Ћорић истакавши да су подржавали пројекте од општег интереса и значаја за Републику Српску, локалне заједнице, као и домаћи финансијски и реални сектор.

ГЛАС: Недавно сте преузели позицију в.д. директора ИРБ-а. Вјерујемо да сте имали довољно времена да се упознате са стањем и анализирате будуће правце дјеловања ове значајне финансијске институције?

ЋОРИЋ: Идентификовани су бројни изазови привређивања у наредном периоду који ће поставити императив даљих прилагођавања активности и финансијске понуде ИРБ-а, с обзиром на то да се ради о глобалним детерминантама на које не постоји могућности утицаја са наше стране. У таквим околностима наставићемо подржавати привреду и становништво путем добро осмишљених и потпуно прилагођених кредитних линија. Значајни дио наших финансијских операција реализује се путем берзе кроз улагања у власничке и дужничке инструменте чиме ћемо наставити доприносити реализацији конкретних пројеката, али исто тако и одржавању ликвидности и даљем развоју тржишта капитала. Постоји јасна намјера да радимо на даљој афирмацији постојећих инструмената подршке у дијелу кредитно-гарантних послова, а радићемо и на додатној мобилизацији и прикупљању средстава како бисмо их учинили доступним привреди и становништву. Постоји јасна и стратешки постављена намјера да наставимо подржавати развојне и приоритетне пројекте у Републици Српској, а посебно да то чинимо на додатно ефикаснији, модернији и иновативнији начин.

ГЛАС: Како Инвестиционо-развојна банка доприноси развоју тржишта капитала и економском расту Републике Српске?

ЋОРИЋ: Кроз сектор пласмана и управљања портфељом хартија од вриједности, Банка има двоструку улогу - с једне стране, управљамо средствима на начин који обезбјеђује сигурност и стабилност приноса, а с друге, активно доприносимо развоју домаћег тржишта капитала. Свјесни смо да свако улагање носи одређени степен ризика. Кључно је да тај ризик разумијемо, правилно процијенимо његов ниво и утврдимо да ли смо као институција спремни да га преузмемо. Посебну пажњу посвећујемо процјени исплативости улагања, анализи финансијског стања емитента и разумијевању његове потребе за капиталом. Такав приступ омогућава да наше инвестиционе одлуке буду одговорне и усмјерене ка дугорочно одрживим резултатима. Кроз улагања у домаће хартије од вриједности и подршку новим емисијама, настојимо да домаће тржиште капитала постане препознатљивије, ликвидније и сигурније за улагање. Додатно, као институција од јавног значаја, желимо да допринесемо повећању повјерења у тржиште капитала, јер је управо повјерење основни предуслов за његов даљи развој. Дугорочно гледано, наш циљ је да Инвестиционо-развојна банка Републике Српске буде стуб институционалног инвестирања - да јавни капитал не само чувамо, већ га активно стављамо у функцију развоја привреде Републике Српске и стварања стабилног инвестиционог окружења.

ГЛАС: Захваљујући Инвестиционо-развојној банци, бројни грађани реализовали су куповину прве некретнине, а бројни привредници пројекте који су утицали на развој привреде Републике Српске. Колико је важно да Банка ослушкује потребе грађана и привреде?

ЋОРИЋ: Данас говоримо о хиљадама грађана који су напокон закорачили у свој први дом и о стотинама привредника који су добили шансу да своје идеје претворе у одрживе пројекте. У таквом окружењу, кључна ријеч је - повјерење. А повјерење се гради само онда када институција умије да слуша. Зато је важно да ИРБ континуирано ослушкује потребе грађана и привреде: јер без тог непосредног увида, ниједна развојна политика не може бити стварна, а ниједна мјера довољно прецизна. Прва некретнина, нови производни погон, дигитализација пословања, запошљавање младих - све почиње од тога да Банка разумије шта људима заиста треба у овом тренутку. Када Банка прати пулс друштва, онда финансијски инструменти постају много више од кредита и фондова. Они постају полуга промјена. Постају начин да се заустави одлазак младих, да се подстакне локална економија, да се створи клима у којој вриједни и упорни могу успјети. Управо у томе лежи важност ИРБ-а: у способности да буде партнер, а не само финансијер. Да буде сервис грађанима, а не бирократски апарат. Да буде ослонац привреди у тренуцима када храбре одлуке чине разлику између стагнације и раста. Зато је слушање, заправо, најважнији посао једне развојне банке. Јер само Банка која разумије своје људе и своју привреду може бити мотор развоја Републике Српске.

 

 

ГЛАС: Која је улога Инвестиционо-развојне банке Републике Српске у обезбјеђивању извора финансирања и пласману средстава преко банака посредника?

ЋОРИЋ: У савременом финансијском систему, банке посредници имају кључну улогу у пласману средстава привреди и грађанима. ИРБ кроз сарадњу с комерцијалним банкама обезбјеђује и додатне изворе финансирања. Кроз програме пласмана средстава, Инвестиционо-развојна банка Републике Српске омогућава да се јавни капитал стави у функцију развоја реалног сектора, а да се ризик и административни процеси подијеле са партнерским банкама које имају непосредан контакт с тржиштем. Овај модел обезбјеђује смањење трошкова финансирања и већу доступност повољних кредитних линија привреди и становништву. За банке посреднике, ова сарадња значи и стабилан извор средстава у условима ограничене ликвидности или високе цијене капитала на тржишту. ИРБ, с друге стране, кроз контролисану дистрибуцију средстава остварује развојни циљ - да пласмани имају шири друштвено-економски ефекат, прије свега у сегменту малих и средњих предузећа, пољопривреде и енергетике. У наредном периоду, Банка планира додатно да прошири спектар пласмана кроз комбинацију различитих финансијских инструмената и модела сарадње, а све с циљем да финансирање буде доступније, ефикасније и усмјерено на подршку становништву и привреди Републике Српске.

ГЛАС: Један од стратешких циљева Инвестиционо-развојне банке Републике Српске је промоција и подршка страним директним инвестицијама. Шта је до сада урађено на том пољу и какви су планови за наредни период?

ЋОРИЋ: Инвестиционо-развојна банка Републике Српске је у претходном периоду показала да може бити снажан покретач промоције Републике Српске као стабилне и поуздане инвестиционе дестинације. Од почетка смо били усмјерени на један јасан циљ - да се Република Српска нађе на мапи озбиљних и атрактивних локација за улагање. Поносни смо што смо кроз систематичан и тимски рад, у сарадњи са свим релевантним републичким и локалним институцијама, направили инвестициони профил Републике Српске и свих наших општина и градова. То је први пут да имамо свеобухватну слику о потенцијалима, ресурсима и конкретним пројектима широм Српске. Сада имамо базу података на више од пет хиљада страница. То није само бројка, већ снажан алат који користимо у директној комуникацији са инвеститорима. У посљедње три године организовали смо више инвестиционих форума и пословних сусрета у иностранству гдје смо разговарали са више од 300 страних привредника. Повезали смо домаће и међународне компаније, отворили нове канале сарадње са страним привредним коморама, институцијама и дипломатским представништвима. Све то је довело до раста интересовања за наше пројекте у областима енергетике, инфраструктуре, туризма и пољопривреде. Посебно бих издвојио наш посљедњи инвестициони догађај "Инвест Српска" који је окупио више од 400 учесника из 29 земаља свијета. То је био снажан сигнал да Република Српска има шта да понуди, али и да зна како да се представи. За наредни период идемо корак даље - бићемо још активнији у директном представљању Републике Српске пред инвеститорима и наставићемо да градимо партнерства са онима који препознају инвестициони потенцијал Републике Српске. Наш задатак остаје исти - да потенцијале Републике Српске претварамо у пројекте, нова радна мјеста и стабилан економски раст. Вјерујем да смо поставили добре темеље, а сада је вријеме да на њима градимо још снажније и видљивије резултате.

ГЛАС: Међународна сарадња важан је аспект пословања било које финансијске институције. Колико је то важно, не само за промоцију инвестиција, већ и позиционирање Банке?

ЋОРИЋ: Међународне активности су битне, како за обезбјеђење додатних финансијских средстава за задовољавање потреба својих циљних група на домаћем тржишту, тако и за јачање угледа и репутације Банке, али и Републике Српске у иностранству. Инвестиционо-развојна банка Републике Српске је у досадашњем периоду успјешно реализовала низ финансијских аранжмана са реномираним међународним финансијским институцијама као што су Свјетска банка, УНДП, Европска инвестициона банка и Развојна банка Савјета Европе. Од 2012. године Банка је чланица Европског удружења јавних банака (ЕАПБ), које је највеће и најзначајније удружење јавних банака у Европи. Чланство омогућава банци размјену искустава и знања са осталим чланицама, приступ најновијим трендовима у развојном банкарству и информацијама о актуелној легислативи ЕУ, која се односи на ову дјелатност. ИРБ је процесу успостављања сарадње и са неким другим међународним асоцијацијама са циљем додатног јачања своје међународне позиције и побољшања приступа повољним финансијским средствима. У том смислу, Банка је, између осталог, у ишчекивању прихватања номинације за директан приступ средствима Зеленог климатског фонда, највећег климатског фонда на свијету. Од новембра 2017. године Банка је, на иницијативу Кинеске развојне банке, заједно са развојним банкама централне и источне Европе учествовала у формирању Међубанкарске асоцијације између Кине и земаља централне и источне Европе (ЦЕЕЦ).

ГЛАС: Како ИРБ може бити мост између институција, привреде и грађана? Које поруке желите послати пословној заједници Републике Српске?

ЋОРИЋ: ИРБ може бити мост само ако истовремено стоји на три чврсте тачке: повјерењу институција, енергији привреде и стварним потребама грађана. То је мост који се гради информацијама, разумијевањем и одговорношћу. Када Банка наступа као интегратор, као неко ко обједињује развојне циљеве, инвестиционе планове и социјалне потребе - тада она постаје стратешки партнер, а не само финансијски сервис. То значи бити доступан, бити брз, бити транспарентан и бити фокусиран на рјешења, а не на процедуре. Порука пословној заједници Републике Српске треба да буде јасна и снажна: ИРБ је ту да вас прати у амбицијама, подржи у изазовима и награди у резултатима. Зато је наш задатак да будемо гарант стабилности, извор капитала, али и партнер који разумије динамику тржишта и брзину савременог пословања. Другим ријечима: ми не желимо да будемо баријера - желимо да будемо стратешки партнер привреде.

ГЛАС: Долазите на чело институције која носи велику одговорност, али и повјерење јавности. Шта Вас лично мотивише у овом послу и како дефинишете успјех једног менаџера у јавној институцији?

ЋОРИЋ: Мотивише ме свијест да јавна функција није позиција, већ обавеза. Обавеза да се ради у интересу људи који вас никада неће лично упознати, али ће осјећати посљедице ваших одлука. То је она врста одговорности која захтијева и карактер и знање и која вас сваког јутра подсјети зашто је важно да радите поштено, одлучно и дугорочно. Мотивише ме и прилика да мијењамо перцепцију јавних институција, да покажемо да могу бити модерне, брзе, компетентне, дигиталне, приступачне. Да јавни сектор може радити са стандардима најбољих приватних компанија - али са већим осјећајем друштвене мисије. Успјех менаџера у јавној институцији не мјери се титулама, статусом или протоколом. Мјери се видљивим резултатима. Управљачка филозофија је једноставна: када грађани осјете бенефите ваших одлука, тада сте заиста успјели. А највећа лична сатисфакција је када знате да сте оставили институцију бољом него што сте је затекли.

ПЛАТНИ ПРОМЕТ

ГЛАС: Увођење платног промета у Инвестиционо-развојну банку Републике Српске тема је која је присутна у јавности већ дуго. У којој је фази овај пројекат и кад се може очекивати завршетак истог?

ЋОРИЋ: ИРБ је, по добијању прелиминарне потврде о прихватљивости чланства, предузела активности за приступање SWIFT мрежи, а једна од првих фаза у том процесу јесте добијање SWIFT кода. Посједовање овог кода предуслов је за даље интегрисање Банке у платне системе БиХ и обављање ових послова. Наглашавам да SWIFT има врло захтјевне и ригорозне процедуре, стога и све активности спроводимо са пуном пажњом, уважавајући домаће регулаторне захтјеве, пословне интересе и потребе Банке, те стратешко опредјељење Владе Републике Српске да обављање ових послова буде повјерено Банци. По добијању SWIFT конекције интензивно ћемо радити на успостављању одговарајућих софтверских рјешења што је, такође, врло захтјеван и комплексан процес који ће захтијевати одређени временски период. Намјера нам је да успоставимо ефикасан платни сервис који ће превасходно бити доступан нашој привреди. Тиме ћемо додатно ојачати позицију Инвестиционо-развојне банке Српске на тржишту, али исто тако, омогућити привредницима да ове услуге реализују по флексибилнијим условима у односу на услове који су тренутно у понуди.

 

 

 

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и X налогу.