Бошко Мекињић, предсједник Управе Банке Поштанска штедионица а.д. Бањалука: Банка Поштанска штедионица “финансијски мост” између Републике Српске и Србије

ГЛАС: Банка Поштанска штедионица а.д. Бањалука под новим именом послује пуну годину дана и прошла је интензиван период власничке трансформације. Како сте превазишли изазове у том процесу и који су ефекти новог бренда БПШ Банке којим сте се представили клијентима, имајући у виду да је банка претходних 15 година пословала под називом Комерцијална банка а.д. Бањалука?

МЕКИЊИЋ: Као што је јавност већ упозната, куповина Комерцијалне банке а.д. Бањалука од стране Банке Поштанска штедионица а.д. Београд је још једна у низу инвестиција из Републике Србије, која има за циљ да финансијски подржи становништво, јавни сектор и привредне субјекте Републике Српске и БиХ у процесу економског раста и развоја. Битно је напоменути да је данас једини акционар БПШ Банке а.д. Бањалука Банка Поштанска штедионица а.д. Београд, која је највећа државна банка Републике Србије са јасно опредијељеним државним интересом. Као битну чињеницу истакао бих да наша матична банка у Београду ове године обиљежава 102 године постојања, одговорности и сигурности, што јасно показује колико дуго траје традиција пословања банке. Ово истовремено обавезује и нашу банку у Бањалуци да пратимо све трендове пословања матичне банке и на најбољи могући начин презентујемо банку и власника банке, државу Србију. Чињеница је да се Банка Поштанска штедионица у веома кратком року прилагодила свим промјенама усљед динамичних промјена власничке трансформације којој је била изложена. Ефикасан организацијски модел који смо успоставили и који континуирано унапређујемо омогућио је да се у кратком року банка хармонизује са свим стандардима пословања групација у оквиру којих је пословала те захтјевима и циљевима акционара. Банка је иницијално пословала као чланица Групе Комерцијалне банке од 2006. године, када је и основана, затим као чланица НЛБ групе у току 2021. године, а од децембра 2021. године као чланица БПШ групе. Само у једној пословној години, што се у банкарској пракси заиста не дешава често, имали смо стратегију интеграције са локалном банком-чланицом НЛБ групе, а након тога у истој години стратегију куповине од стране Банке Поштанска штедионица а.д. Београд, као потенцијалног власника, која је препознала банку као сигурну прилику за пружање финансијске подршке економском расту и развоју Републике Српске и БиХ, али и за јачање своје позиције на тржишту Републике Српске и БиХ. Наша банка је у процесу власничке трансформације све вријеме била фокусирана на клијенте, повјерење и сигурност, испуњавање свих законских и подзаконских прописа, као и активан дијалог са свим регулаторним и супервизорским тијелима, што је допринијело да се процес власничке трансформације успјешно заврши. Ангажовање цијелог тима у наведеном процесу и изузетна организација имали су за резултат да смо у рекордном року завршили све активности које су захтијеване у процесу приватизације, што је створило предуслове да банка постане чланица БПШ групе. Након завршене власничке трансформације могу да кажем да смо потпуно унаприједили пословање и додатно модернизовали банку, са јасним циљем да ефикасно доноси одлуке, да се брзо прилагођава промјенама на тржишту и чији стуб пословања и даље чини свеобухватно и проактивно управљање ризицима и промјенама, са јаком капиталном адекватношћу која клијентима осигурава повјерење. Континуирано развијамо нове производе и побољшавамо квалитет услуга и комуникацију према клијентима и усмјерени смо на ширење пословне мреже како би у складу са нашим слоганом БПШ Банка а.д. Бањалука свим својим клијентима била “још ближе”. Сада, након успјешне власничке трансформације Банка Поштанска штедионица а.д. Бањалука у Републици Српској и БиХ у потпуности представља и промовише исте принципе пословања као и њен акционар Банка Поштанска штедионица а.д. Београд у Републици Србији и користим прилику да захвалим Надзорном одбору банке и матичној банци из Београда на подршци коју су нам пружили у протеклих годину дана.

ГЛАС: Рекли сте да за клијенте бренд БПШ Банка значи одговорност, сигурност и повјерење и да сте усмјерени на стално развијање производа у складу са потребама клијената да бисте осигурали савршено корисничко искуство. Шта бисте посебно издвојили за клијенте у оквиру бренда БПШ Банка?

МЕКИЊИЋ: У протеклој години једнако смо били посвећени клијентима, радили смо интезивно на унапређењу и дигитализацији услуга, уз очување квалитета и побољшања корисничког искуства клијената те смо обезбиједили читав низ погодности за све наше постојеће, али и нове клијенте. У оквиру широке понуде врло атрактивних производа издвојио бих само неке од производа, кредит - “још ближи вама - кредит у року од 102 минута”, којим клијенти у року од 102 минуте имају на располагању одобрен кредит и при том за њега могу аплицирати путем веб сервиса наше банке, односно без одласка у пословницу банке. Наведени производ смо креирали у духу традиције постојања матичне банке, која ове године обиљежава 102 године постојања, повјерења и сигурности, уз промотивне каматне стопе за све клијенте банке. Поред овога наша банка је креирала и јединствени производ на тржишту, а то је “стамбени кредит за куповину некретнина у Србији”, такође уз веома повољне каматне стопе, ниже провизије за трансфер средстава, као и сигурност и једноставну процедуру приликом куповине некретнина у Србији. Морам да истакнем да имамо посебну заинтересованост наших клијената за куповину некретнина у Београду, Новом Саду, као и туристичким центрима, Златибору и Копаонику. Могу да најавим да је у току и креирање сличног производа у матичној банци, а односи се на куповину некретнина за све клијенте матичне банке на простору Републике Српске и БиХ, посебно подручја Бањалуке, Сарајева, Требиња и Бијељине. На овај начин, наша Група БПШ Банка ће у потпуности служити као сервис свим грађанима Републике Српске и Србије с циљем једноставне куповине некретнина и трансфера средстава у оба смјера. Свакако, са настојањем да побољшамо корисничко искуство клијената из региона, као и грађана Републике Српске и БиХ, као чланица Групе БПШ креирали смо производ “ТИЗИ” који омогућава брз, ефикасан и сигуран трансфер новца из иностранства, који смо увели као први и једини у Републици Српској и БиХ. Путем ове услуге клијенти из иностранства без одласка у банку могу да пошаљу новац свим грађанима БиХ, при чему се слање новца врши у реалном времену уз трошкове који су нижи у односу на уобичајене трансфере. Морам нагласити још једну погодност за све клијенте БПШ групе, а то је да је од почетка 2022. године свим власницима картица наше групе омогућено бесплатно подизање готовине на више од 400 банкомата Банке Поштанска штедионица а.д. Београд широм Србије, и 26 банкомата на простору БиХ, што је само дио понуде наше банке као чланице БПШ групе. У оквиру заједничког наступа на тржишту и сарадње са компанијама “м:тел” а.д. Бањалука и “Дунав осигурање” а.д. Бањалука, по узору на наша матична друштва у Србији, усмјерени смо на то да грађанима на једном мјесту буду доступне најсавременије услуге банкарства, телекомуникација и осигурања и задовољство ми је да најавим да је у току припрема за издавање платне картице која ће свим својим имаоцима омогућити повољније камате и накнаде за услуге наше банке, ниже тарифе за услуге “м:тела” и повољније услове осигурања од стране “Дунав осигурања”. На овај начин настојимо да заједнички промовишемо компаније чија су матична предузећа са сједиштем у Републици Србији и заједничког акционара, државу Србију. С обзиром на то да је банка оријентисана првенствено на сегмент становништва, у току су унапређења и увођења додатних дигиталних услуга те ће сви наши клијенти свакако имати све погодности, посебно у области дигиталних сервиса, мобилног банкарства и дигиталног новчаника, као и комуникацију путем савремених дигиталних рјешења.

ГЛАС: С обзиром на то да је банка сада доминантно усмјерена на област становништва, да ли је планирано ширење пословне мреже банке и на којим локацијама?

МЕКИЊИЋ: Банка Поштанска штедионица а.д. Бањалука свакако има план да прошири мрежу пословница, посебно у градовима у којима до сада није била присутна, да бисмо били доступни свим грађанима и компанијама, у складу са нашим слоганом “Још ближе вама”. Већ сада могу да најавим отварање филијале наше банке у Источном Сарајеву, као и отварање још двије пословнице у Бањалуци и то у првом кварталу ове године. Поред овога планирано је и отварање филијале у Добоју и Модричи, чиме би банка проширила мрежу пословница на 22 организациона дијела у Републици Српској и БиХ. С обзиром на то да је банка оријентисана на сегмент становништва, али и на јавни сектор и сегмент привреде, посебно микро и малих предузећа и грађани и привреда могу очекивати континуирано прилагођавање финансијским потребама свих наших клијената.

ГЛАС: Шта бисте посебно издвојили у оквиру пословања под брендом БПШ Банка у току 2022. године?

МЕКИЊИЋ: У прилично изазовној пословној години коју смо имали можемо рећи да је било много успјешних пројеката, који су обиљежили протеклу пословну годину. Уз ребрендинг који смо успјешно спровели у току претходног периода, модернизацију пословне мреже, унапређење и даље усавршавање кадровске структуре банке, потпуно смо редизајнирали и унаприједили нашу понуду за сегмент становништва, при чему смо иновирали и понуду за сегмент привредних друштава, али и јавног сектора који је важан дио наше стратегије пословања. У години репозиционирања под новим брендом БПШ остварили смо позитивне трендове у свим сегментима пословања, а посебно морам нагласити пословање са становништвом, при чему смо остварили стопу раста кредита становништва која је знатно виша у односу на просјек раста кредита становништву на нивоу банкарског сектора, исто се односи и на раст штедње становништва, што показује да грађани имају пуно повјерење у нашу банку као стабилног партнера у свим финансијским улагањима. Наравно издвојио бих и остале параметре пословања банке, а то је да је банка у 2022. години имала и повећање активе, повећање улагања у јавни сектор, улагања у хартије од вриједности Републике Српске и Републике Србије и оно што је најважније за акционара банке, остварење планиране добити банке. На овај начин, уз очувано повјерење, поставили смо чврсту основу за сва даља унапређења и интензиван раст и развој у 2023. години.

ГЛАС: Какви су конкретни планови Банке Поштанска штедионица а.д. Бањалука за будући период?

МЕКИЊИЋ: Како сам већ и навео, Банка Поштанска штедионица а.д. Бањалука већ интензивно ради на већем броју пројеката који ће још више повећати ефикасност пословања и унаприједити сервисе које банка нуди својим клијентима. Оно што ће представљати значајан искорак јесте и проширење сарадње са различитим партнерским компанијама с циљем диверзификације понуде. Наставићемо даље проширење сарадње са јавним сектором и свим државним институцијама Републике Српске и задовољство ми је да нагласим изузетну сарадњу коју имамо са Владом Републике Српске и Министарством финансија када је ријеч о свим питањима у којима банка треба да има своје учешће, посебно у области инфраструктурних пројеката и области енергетике. Сви садашњи и будући клијенти треба такође да буду свјесни чињенице да је Банка Поштанска штедионица а.д. Бањалука финансијска институција која представља својеврсни “финансијски мост” са Републиком Србијом, а грађани, као и привредни субјекти, могу очекивати посебне погодности у овом погледу у наредном периоду. Као дио једне институције са дугом и стабилном историјом трудићемо се и даље да пружимо подршку свим нашим клијентима у сваком смислу. Уз поштовање традиционалних вриједности које банка одувијек његује наставићемо да се спремно прилагођавамо потребама клијената и бићемо усмјерени да пронађемо најбоља рјешења за све наше клијенте, грађане, привредне субјекте, али и јавни сектор. Улазимо у један период интензивног раста и развоја и можемо поуздано рећи да ће Банка Поштанска штедионица а.д. Бањалука наставити са континуираним унапређењима с циљем пружања максималне подршке свим својим партнерима, сарадницима те постојећим и новим клијентима. Као друштвено одговорна банка настављамо да подржавамо вриједности друштва у којем дјелујемо. У том смислу наставили смо са традицијом даривања прворођених беба у новој години у свим градовима у којим наша банка има филијале, банка ће традиционално учествовати и у обиљежавању Дана Републике Србије у Бањалуци и биће подршка, како у културним дешавањима, тако и у научним скуповима и даљем запошљавању младих кадрова у склопу сарадње са Универзитетом у Бањалуци и Источном Сарајеву.

ГЛАС: Када већ помињете младе кадрове и универзитете, познато је и да сте професор на Економском факултету у Бањалуци, шта можете поручити студентима и како видите њихову перспективу?

МЕКИЊИЋ: Задовољство ми је што могу рећи да је банка и у 2022. години наставила континуитет пријема најбољих студената, не само са Економског факултета, него и са осталих факултета. Са овом праксом настављамо и у 2023. години, у склопу сарадње са оба државна универзитета у Републици Српској. Моја порука студентима јесте да се и те како исплати учити и радити, да користе сваку прилику да се додатно едукују и усавршавају, а на примјеру наше банке указујемо на то да за најбоље студенте увијек има мјеста јер им обезбјеђујемо радни однос чим дипломирају. Сматрам да је то најбоља порука да наши млади остају у нашој држави, да своју будућност виде овдје и да је ово још један од начина да зауставимо њихов одлазак у иностранство, што је, сложићете се, један од највећих проблема са којим се суочавамо посљедњих неколико година.

ГЛАС: С обзиром на то да сте члан Управног одбора Удружења банака БиХ, какво је Ваше мишљење о тренутној ситуацији на банкарском тржишту, шта се може очекивати у наредном периоду?

МЕКИЊИЋ: Као што смо сви свједоци јако је незахвално давати било какве прогнозе за наредни период, посебно након проблема са корона кризом и сада украјинском кризом која се рефлектује на све сегменте пословања. Из угла банкарског сектора могу рећи да је најважније да је банкарски систем Републике Српске и БиХ сигуран, стабилан и јако добро капитализован, као и чињеница да је без обзира на све изазове и протекла година обиљежена повећањем добити банака, високом ликвидношћу банкарског сектора и даљим смањењем стопа неквалитетних кредита. Изазови који нам предстоје у овој години јесу даље кретање каматних стопа, ликвидност банкарског сектора и даља дигитализација услуга, као и нови пројекти који би могли и требало да буду финансирани од стране банака.

ГЛАС: Господине Мекињићу, желимо још једном да Вам захвалимо на одвојеном времену и отвореном разговору који смо имали.

МЕКИЊИЋ: Хвала и вама, у име Банке Поштанска штедионица а.д. Бањалука и у име Групе БПШ свим вашим читаоцима желим срећне предстојеће божићне празнике, као и пуно среће, здравља и даљих пословних успјеха у 2023. години.

Пратите нас на нашој Фејсбук и Инстаграм страници и Твитер налогу.